休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展前景怎么樣？六大危機需要重視！
休閑農(nóng)業(yè)是一種新型的城市鄉(xiāng)村生活方式旅游業(yè)態(tài)，以休閑度假為特征，由農(nóng)業(yè)和農(nóng)民共同創(chuàng)造，農(nóng)民和游客共同享受?？梢詢?yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素布局，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，滿足消費者和游客對休閑田園旅游的需求。那么，休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展前景怎么樣？六大危機需要重視！
1.創(chuàng)新危機。
創(chuàng)新是一把雙刃劍。休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)新需要經(jīng)營者的勇氣，尤其是固化的休閑農(nóng)業(yè)項目，一旦做出改變，可能會導致游客或用戶的流失。這樣的困境也迫使休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營者在一個休閑項目上堅持幾年，不到萬不得已不會換項目。尤其是那些耗時較長的項目，休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營者不會輕易“創(chuàng)新”。
2.產(chǎn)品危機。
我們常說，農(nóng)業(yè)沒有藍海，只有紅海。由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展而來的休閑農(nóng)業(yè)，在項目設(shè)計與策劃、產(chǎn)品設(shè)計與策劃方面也存在問題。比如在養(yǎng)殖經(jīng)驗方面。插秧、采摘等農(nóng)場體驗活動沒有創(chuàng)意。張三的休閑農(nóng)場從事櫻桃采摘，李四的休閑農(nóng)業(yè)也從事櫻桃采摘。
3.人才危機。
沒有人才，休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營者一直在抱怨。很多休閑農(nóng)莊計劃都是由外腦團隊策劃的，甚至連運營都是由外腦團隊操作的。這個時代，人才是核心競爭。試想一個沒有核心競爭力的休閑農(nóng)莊靠什么競爭。
4.政策危機。
休閑農(nóng)業(yè)的一大不確定因素是政策，政策決定了休閑農(nóng)業(yè)項目的生死。比如地方規(guī)劃，地方領(lǐng)導輪崗等。都會導致當?shù)匦蓍e農(nóng)業(yè)政策的變化。畢竟一個休閑農(nóng)場可以用幾百畝甚至上千畝地。一旦政策發(fā)生變化，對于休閑農(nóng)莊或者休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)來說，將是致命的。
5.產(chǎn)業(yè)危機。
發(fā)展休閑旅游的重點是什么？以農(nóng)業(yè)為主，市場活力不夠；專注于旅游業(yè)不能促進農(nóng)業(yè)。休閑農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)危機其實有以下兩個方面:一方面是農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。在休閑農(nóng)業(yè)的大潮中，農(nóng)業(yè)的位置在哪里，農(nóng)業(yè)是服務(wù)的對象還是被服務(wù)的對象？不解決三農(nóng)問題的休閑農(nóng)業(yè)項目都是耍流氓。另一方面，三農(nóng)融合的問題。休閑旅游是第三產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)。未來是休閑旅游融合農(nóng)業(yè)，還是農(nóng)業(yè)融合休閑旅游？這個問題一旦想不清楚，農(nóng)業(yè)和休閑旅游就會遇到發(fā)展瓶頸。
6.經(jīng)營危機。
農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式?jīng)]有太大區(qū)別，多家農(nóng)家樂的經(jīng)營方式特別相似。大多數(shù)農(nóng)家樂以滿足游客吃、玩、學的主要需求為主，即使呈現(xiàn)方式不同。那么，如何改變運營模式呢？一方面是用戶定位。農(nóng)業(yè)休閑經(jīng)營者首先要細分用戶，只有研究用戶，才能設(shè)計出更精準的產(chǎn)品或項目。另一方面，就是走差異化經(jīng)營。張三的農(nóng)場搞吃的玩的項目，你可以跳出傳統(tǒng)的吃的玩的需求，比如可以建一個農(nóng)產(chǎn)品博物館，或者以婚紗攝影為主題的農(nóng)業(yè)園。跳出傳統(tǒng)的用戶需求，主要產(chǎn)品不是吃住，而是社區(qū)、知識等內(nèi)容，從而吸引游客和用戶。
結(jié)語：
休閑農(nóng)業(yè)不僅僅是讓城市游客簡單地自由放松、盡情享受，而是引導、選擇、接待、吸收能夠有機融入農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的游客和產(chǎn)業(yè)，讓城市、農(nóng)村、市民、農(nóng)民共同尋求真正的繁榮，擁有可持續(xù)發(fā)展的理念，這才是未來休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的終極目標。
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